Laurent Knook

Adviseur | HR-strategie

In mijn werk als organisatieadviseur bij GalanNXT combineer ik data met gedrag. Hiervoor heb ik in verschillende rollen als adviseur en projectleider bij diverse organisaties gewerkt aan vitaliteits- en verandertrajecten. Mijn kracht ligt in het inzichtelijk maken van keuzeruimte: “Dit zijn de mogelijkheden, dit zijn de consequenties – nu is het aan jou.” Ik heb zowel elektrotechniek als technische bedrijfskunde gestudeerd en combineer een technische, analytische bril met een mensgerichte aanpak. Ik ben nieuwsgierig naar wat mensen drijft en ga ongemakkelijke onderwerpen niet uit de weg.

Samen met mijn vrouw Sietske en dochter Lexi woon ik in Utrecht. In mijn vrije tijd zoek ik graag avontuur op – zoals wildkamperen op de Veluwe. Daarnaast hou ik van dansen, surfen en het luisteren naar filosofische podcasts. Sinds kort ben ik ook actief als buurtbemiddelaar.

Neem contact op met Laurent Knook

Business Partner

Richard Jongenotter

Mentor

Maureen Hendriks

"Laat het maar gebeuren."

Waarom heb jij voor GalanNXT gekozen?

GalanNXT combineert wat ik zoek: strategisch werken aan organisatievraagstukken met ruimte voor eigen initiatief en ontwikkeling. De combinatie van inhoudelijke diepgang en een nuchtere, ondernemende cultuur sprak me direct aan. En wat ik waardeer in mijn collega’s is dezelfde drive en ambitie. Het doet me denken aan Tina Turner – energie, drive tot verbetering, doorzettingsvermogen en ambitie – eigenschappen die ik bij mijn collega’s herken en prettig vind om mee samen te werken.

Wat is jouw visie op je vakgebied?

Een paar kernpunten. Ten eerste, een mensgerichte organisatie zoekt de balans tussen organisatiedoelen en de behoeftes van medewerkers. Regels en beleid helpen, maar mogen geen doel op zich zijn. Ten tweede, het gaat niet om het vermijden van stress, maar om leren ermee omgaan. En tot slot: behandel iedereen anders, en iedereen als mens.

Hoe behoud je de balans tussen werk en privé?

Door er bewust mee te spelen. Soms werk ik een avond of een weekendochtend door, soms neem ik juist een middag vrij. Ik voel de vrijheid én verantwoordelijkheid om dat zelf te sturen. Zolang het niet wekelijks gebeurt en vooral in piekmomenten, werkt het goed voor mij – gemiddeld twee keer per maand wat extra bijzetten voelt in balans.

Wat is het belangrijkste dat je hebt geleerd?

Benoemen wat je ziet. Er gebeurt zoveel onder de oppervlakte. Door het zichtbaar te maken én het gevoel erbij te benoemen, ontstaat ruimte voor echte samenwerking.